بالإضافة إلى المزحات الخادشة للحياء الخاصة بالجنس أو التنمر الشكلي حول الجنس أو اللون أو العرق والاستخفاف بالقدرات العقلية والجسدية كما السب والشتم واللعن والتعدي على الدين
الإنذار الخطي المكتوب مرفقاً باعتذار يقدمه المدير للموظف شفهياً كان أم كتابياً
فإذا كنت أنت أو أي شخص تعرفه يتعرض للإساءة في مكان العمل، فمن المهم طلب المساعدة والدعم في أقرب وقت ممكن.
ستؤثر طريقة تعاملك مع الموقف تأثيراً كبيراً في رسم معالم شخصيتك وستغرس بذور التغيير فيك لتتصدّى للسلوكات المشينة التي يرتكبها الأشخاص المحيطون بك.
اشهر محامي قضايا الطلاق والخلع من اشهر المحامين في السعوديه
عندما تتلقى شكوى من أحد الموظفين بتعرضه للظلم أو الإهانة أو الاستغلال، فإن أول ما يتعين عليك فعله هو التحقيق الفوري في تلك الشكوى عن طريق تكليف القسم المختص بذلك، مع ضرورة التحدث مع جميع الأطراف والاستماع إلى الشهادات دون تحيز.
لكنَّ الواقع يقول أنَّه يجب عليك ألَّا تتعامل مع هذا الكثير من النزاعات في مكان العمل إذ ثمَّة العديد من المديرين الرائعين الذين من الممتع العمل معهم، فاخرج وابحث عن هؤلاء المديرين واجنِ ثمار العمل الذي قمت به في الخطوة الخامسة في الأعلى فأنت تستحق العمل في مكانٍ تستطيع فيه التعبير عن نفسك بإبداع والتطور كإنسان.
كما تغيير السياسة النقدية للتعاملات المالية في المؤسسة دون سابق إنذار ما ينعكس سلباً على أوضاع الموظفين المادية ويلحق الضرر بهم.
في الحالات العادية يحكي لزملائه عما تعرض له وعن مدى ظلم المدير له، وعندما يحصل على الإمارات تعاطفهم قد يتحول الأمر إلى هوس فيبدأ في التعليق ساخرا أو ناقدا على كل ما تقوم به الإدارة، ويستخدم المواقف التي تحدث مع أي منهم للتدليل على مدى الظلم وسوء التعامل في الشركة، ويحصل على رضا سريع بشعوره بأنه ليس وحده في هذا المركب.
من حق الموظف أن يقاضي المدير عند إهانة المدير للموظف أو العكس من خلال تقديم شكوى إلى الجهات القضائية المختصة وتتنوع العقوبات وهي الانذار الكتابي أو حسم من الراتب.
شكوى ضد صاحب العملكيف اشتكي على مديري بالعملكيف اشتكي على مديري في العمل
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
فنظام العمل السعودي منصف جداً للعمال، وتحظى القضايا العمالية بالأولولية في تعاملات القضايا
حتى لا تتلقى شكوى من موظف بتكليفه أعباء الامارات إضافية تفوق قدراته؛ عليك مراجعة المهام الموكلة لكل موظف والتأكد من أن كل فرد يحصل على نصيبه العادل من تلك المهام وفقًا لمنصبه وقدراته الوظيفية، وعدم تكليف أي موظف بمهام بعيدة عن الوصف الوظيفي أو بأعباء دون أجر إضافي، وفي حال تكليف الموظفين بالعمل ساعات إضافية؛ فلا بد من منحهم التعويض المناسب.